
Wat gebeurt er als urgentie belangrijker wordt dan verschillen? Eveline werkte de afgelopen periode bij Save the Children en maakte van dichtbij mee hoe De Rode Lijn tot stand kwam. In gesprek met Abe vertelt zij over samenwerking, snelheid en waarom dit voor haar zo’n bijzondere ervaring was.
Je werkte via Abe bij Save the Children. Wat maakte die periode voor jou zo bijzonder?
“Het was een leerzame, interessante en fijne tijd. Veel van mijn skills en interesses kwamen samen. Ik werkte als content lead, maar ook mijn achtergrond in journalistiek, fotografie en video kon ik inzetten.”
Je was betrokken bij De Rode Lijn. Wat was jouw rol precies?
“Save the Children was een van de zes initiatiefnemers van De Rode Lijn. Ik was nog geen maand binnen bij Save of ik zat samen met een collega in de overleggroep met de andere hulporganisaties. Dat was intens, maar ook heel bijzonder om van zo dichtbij mee te maken en aan mee te werken.”
Samenwerken met meerdere organisaties klinkt ingewikkeld. Hoe was dat?
“Uit ervaring weet ik hoe ingewikkeld het kan zijn om met meerdere organisaties samen één actie neer te zetten. Elke organisatie heeft een eigen missie, achterban en manier van werken en communiceren. Zeker bij zo’n politiek gevoelige kwestie verschillen ook de grenzen van wat wel en niet gezegd kan worden. Besluitvorming kost tijd en het vinden van één gezamenlijke boodschap vraagt vaak veel afstemming en compromis.”
"Er was een gedeeld besef: hier moeten we samen een grens trekken en een duidelijk signaal afgeven."
Waarom werkte het hier dan toch zo goed?
“Juist de urgentie van de situatie maakte de verschillen en belangen tijdelijk minder belangrijk. Er was een gedeeld besef: hier moeten we samen een grens trekken en een duidelijk signaal afgeven. De boodschap was helder, de samenwerking gelijkwaardig en de focus lag op impact, niet op zichtbaarheid.”
Wat leverde dat concreet op?
“Daardoor konden we heel snel werken. De eerste Rode Lijn actie werd binnen anderhalve maand voorbereid. De tweede en derde zelfs binnen enkele weken. Bij die laatste twee demo’s sloten ook veel grassroots en andere organisaties aan. En ook die samenwerking verliep goed.”
Je bracht ook andere vaardigheden mee dan alleen communicatie. Hoe zag dat eruit?
“Naast mijn werk als communicatieadviseur werk ik ook als fotograaf. Bij de tweede Rode Lijn maakte ik de hele dag foto’s, die meteen door een collega gedeeld konden worden op socials. Bij de derde Rode Lijn en de Klimaatmars bereidde ik scripts voor en ging ik samen met de videograaf op pad om beelden te maken en interviews te doen.”
Wat deed dit werk met jou persoonlijk?
“Ik merkte dat mijn journalistieke hart hier weer sneller van ging kloppen. Ook tijdens een intern project interviewde ik verschillende jongeren en begeleidde ik de videograaf. Het interviewen, schrijven en verhalen maken beviel me heel goed.”
Wat neem je mee uit deze ervaring?
“Het liet zien dat samenwerking, hoe lastig ook, goed kan werken als het morele kompas dezelfde kant op wijst en je samen een helder doel hebt. Dat heb ik hier van dichtbij mogen ervaren."